Gracias Vero
sábado, 20 de noviembre de 2010
Reflexiones
Este taller vertical a comparación del pasado me pareció que se pasó mucho más rápido, debido a que teníamos horarios para la fase 1 y 2 y así sentías que ya habías terminado algo, en vez de pensarlo en un trabajo extremadamente largo. El salón de congresos fue perfecto para esta actividad ya que no te sentías encerrada y que podías salir y despejarte un poco. La actividad se me hizo que si tenia relación con la carrera, pero no fue retador. Simplemente fue una actividad que bien pudo haber sido de la clase de administración o de cualquier otra clase no de nuestro taller vertical. Creo que había que involucrar más a Operation Smile y no tanto a lo que íbamos a hacer por ellos. Esta actividad siento que se hizo más para los de Comunicación que para los de Relaciones Internacionales. Sin embargo fue una buena actividad y es algo que podemos hacer en la vida real y una actividad hipotética como la fue esta te ayuda a pensar si realmente estas hecho para esta carrera y si quieres trabajar en un futuro en ONGs.
Gracias Vero
Gracias Vero
Ahora sí, el ultimo estirón
La segunda parte debido al poco tiempo que nos dieron, al cansancio y la flojera que teníamos pensamos que iba a estar más fácil. Sumado a esto como al principio ya nos habían dicho de qué se trataba esta segunda fase ya teníamos idea de que íbamos a hacer. Decidimos que haríamos un torneo de golf debido a todos los fondos que recauda y a que la gente siempre asiste a estos. En particular vimos la oportunidad al analizar la sociedad de Guadalajara que siempre quiere ayudar por así decirlo y que si asiste a eventos de beneficencia si puede divertirse o si como sucede en los torneos de golf se vuelve una reunión social. Otra vez nos separamos pero para realizar el trabajo y
ya hubo menos personas dedicadas a una sola tarea. Tomamos como ejemplo el reciente torneo de Lorena Ochoa para comparar precios, las actividades que podríamos hacer, los patrocinadores, etc. Al leer el librito de Operation Smile nos dimos cuenta que tenían muchos patrocinadores que nos podían servir como José Cuervo, hoteles, jugos, refrescos, etc. En adición a esto en un torneo de golf la gente tiene la oportunidad de convivir y de tomarse descansos durante los cuales podíamos darles información sobre la organización y contactar a posibles donadores o patrocinadores. Esta ultima parte fue un poco mas llevadera debido a que como los alumnos de Teorías y de Geopolítica teníamos que hacer un diario todos estaban tomando fotos y la gente se movía un poco más para platicar. Al final terminamos el trabajo como a la 1 pero teníamos que esperar a que la gente de la organización diera el mensaje final y a que le entregaran el cheque de 50,000 pesos, que era dinero recabado por los alumnos de primer semestre. Se agradeció nuestra participación y se nos invitó a trabajar y a voluntariar con la organización más de cerca. viernes, 19 de noviembre de 2010
Empieza el Trabajo
El viernes 19 de noviembre tuvimos la presentación de la organización a las 7 de la noche y como siempre yo iba tarde y ni sabia donde era. Llame a una amiga y me dijeron que era en el Salon de Congresos lo que se me hace un lugar muy grande para una presentación en la que solo participamos alumnos de Relaciones Internacionales y Comunicaciones. Me registre en la entrada y me dijeron que estaba en el equipo 3, donde llegue a sentarme y habían muy pocas personas y a ninguna la conocía. Cuando empezó la plática se empezó a sentar todos los integrantes del grupo que estaban que eran solo como 4 o 5 y conocía solamente a una persona. El salón estaba lleno de mesas para los equipos y con anuncios de Operation Smile. Yo ya conocía la información debido a que una amiga fue voluntaria y me explico que venían doctores de Estados Unidos para operar a niños con labio leporino.
La plática consistió en una presentación concreta y corta del director de Operation Smile, dijo que se dedicaban a operar a personas con labio leporino y/o paladar hendido, el cual es un problema muy grave en específico en México ya que es un problema que se incrementa por la desnutrición y por la falta de cuidados durante el embarazo. Esta organización realiza las operaciones gratuitamente a personas con el problema antes mencionado, cabe mencionar que muchas veces se necesi
tan hasta 7 o más operaciones para corregir el problema. Después, subió la presidenta y nos explico más detalladamente lo que hace Operation Smile.Algunas de las cosas de las que hablo y que me parecieron muy interesantes fue que aunque es una organización mundial, los fondos con los que trabajan en México son donados únicamente por los mexicanos. Que las operaciones que ellos realizan cuestan alrededor de 35,000 pesos pero ellos gracias a las alianzas con hospitales que tienen las pueden realizar por 10,000 pesos, que buscan crear un ambiente que no asuste al niño y que eso lo logran con la ayuda de los voluntarios. Que tienen “jornadas” donde realizan un gran número de operaciones. Además de que nos explico cuales son los cuidados post-operatorios y cuáles son los requisitos para que alguien sea operado. Sin embargo, más allá de la presentación de Operation Smile no nos enteramos de lo que íbamos a hacer al otro día.
jueves, 18 de noviembre de 2010
Previamente al taller vertical
Previamente al taller vertical la poca información que pude recabar fue esta: que iba a durar dos días, que en el 19 tendríamos una plática con la organización que íbamos a trabajar, que el día 20 trabajaríamos por medio día, que era un problema local y que trabajaríamos con los comunicólogos. Con esta información pienso que será algo sobre la pobreza o cualquier otro problema, además el taller de este año promete mucho ya que nos han dicho que han tomado en cuenta los comentarios hechos en el taller vertical pasado y que es algo mas local. Además creo que será interesante trabajar con los comunicólogos, pero la verdad es que no tengo idea de que será una actividad, que tenga que ver con una organización, algo local, con los comunicólogos. Quizás algo sobre una noticia o algo con un video.
martes, 8 de abril de 2008
Bibliografia
las columas fueron sacadas de www.mural.com son escritas por German Dehesa y por Segio Sarmiento los cuales escriben entre semana.
conclusion
Tipo de enfoque
Sarmiento Politica Economia
Dehesa General
Opinion prefiero la de dehesa sin embargo al de sarmiento es buena para algunos temas mas serios
Claridad en el manejo de ideas
Sarmiento muy buena se centra solo en una idea
Dehesa Puede rondar en varios temas lo que lo puede hacer confuso
Opinion creo que sarmiento es mas claro pero puede ser tedioso
Sustento de ideas
Sarmiento buena, hecho veraces
Dehesa buena hechos veraces y cotidianos
Tiene una buena base de ideas
Congruencia en el punto de vista
Sarmiento buena empieza con algo y lo termina
Dehesa tiene un fuerte punto de vista
Son congruentes lo cual es basico en un columnista
Perspectiva del mundo
Sarmiento excelente sabe mucho de sus temas
Dehesa myy amplia excelente sabe de muchos temas
myy buena perspectiva liberal y de mente abierta
Al final de cuentas el que a mi personalmente mas me gusto fue dehesa creo que su humor suaviza los temas, sin embargo es serio cuando se necesita lo que enfatiza su punto de opinion. su columna no es tan formal como la de sarmiento sin embargo croe q ue acerca la politica y otros temas al publico en general.
Sarmiento Politica Economia
Dehesa General
Opinion prefiero la de dehesa sin embargo al de sarmiento es buena para algunos temas mas serios
Claridad en el manejo de ideas
Sarmiento muy buena se centra solo en una idea
Dehesa Puede rondar en varios temas lo que lo puede hacer confuso
Opinion creo que sarmiento es mas claro pero puede ser tedioso
Sustento de ideas
Sarmiento buena, hecho veraces
Dehesa buena hechos veraces y cotidianos
Tiene una buena base de ideas
Congruencia en el punto de vista
Sarmiento buena empieza con algo y lo termina
Dehesa tiene un fuerte punto de vista
Son congruentes lo cual es basico en un columnista
Perspectiva del mundo
Sarmiento excelente sabe mucho de sus temas
Dehesa myy amplia excelente sabe de muchos temas
myy buena perspectiva liberal y de mente abierta
Al final de cuentas el que a mi personalmente mas me gusto fue dehesa creo que su humor suaviza los temas, sin embargo es serio cuando se necesita lo que enfatiza su punto de opinion. su columna no es tan formal como la de sarmiento sin embargo croe q ue acerca la politica y otros temas al publico en general.
8 abril
GACETA DEL CHARRO
La nave de los locos
Germán Dehesa
8 Abr. 08
A muchos de nosotros, a fuerza de verla, ya no nos lo parece; necesita venir algún fuereño para que al observar la vida cotidiana de los aztecas y en particular su vida política, no concluya en que todo parece precisamente la nave de los locos. A mí me tiene muy preocupado y eso que, por el momento, la nave está al pairo. Para los que no son o fueron lectores de Salgari, la expresión "al pairo" se emplea para designar a esas naves que apagan sus motores o recogen su velamen de modo de quedar inmóviles por un determinado lapso. Así está el galeón de nuestra vida política: esperando a que alguien se mueva primero y diga algo sobre la reforma energética, para ponerse en movimiento. Por lo pronto, éste es un nocturno donde nada se mueve. Llega el amanecer, avanza el día, pero con este sol tan desgraciado que nos están recetando, menos se va a mover nadie. Es tiempo de los sudorosos amoríos y de no salir de casa para no recibir el mula hornazo que casi nos tumba nomás al abrir la puerta. Y aquí me tienen, rodeado de flores, libros, ventiladores, ropajes vaporosos, discos y series en DVD. Percibo que Fita tiende a alucinarme porque ella es todavía de ese modelo en el que el señor, para empezar, tenía señora, pero además se iba a temprana hora a trabajar. Yo no me voy nunca y creo que ella ha de pensar que me gano la vida planeando asaltos en la oficinita que me improvisé aquí en el mero Tlacopac.
Percibo que antes salíamos al mundo a buscar la vida; hoy el mundo y la vida vienen y nos toman por asalto. Yo no he tenido que salir de este retiro para enterarme del jumboberrinche que le hizo la Gordillo a Carstens por cuestiones impositivas. Se puso como loca, se desmelenó, alzó la voz, la convirtió en un dolorido murmullo y se tiró al piso. Yo puedo imaginarme al Secretario de Hacienda, robusto como nuestra moneda, del otro lado de la línea telefónica preguntado en su mente a las deidades ¿qué he hecho para merecer esto (y a ésta)? El pugilato entre El Gordo y la Gordillo terminó en empate técnico, pero la Profa. se tuvo que aventar un garrafón de tila para recuperar la vertical.
Tampoco he necesitado moverme para seguir ese libro Vaquero que trata de las elecciones internas del PRD. La voz popular dice que ganó Jesús Ortega, pero Encinas, calmado y todo, se manifiesta sesgadamente por su triunfo. Decir que Encinas está calmado es mera retórica. Leo que acaba de citar a una movilización del PRD en defensa del PRD. Si esto tiene alguna mínima lógica, todos los participantes avanzarán rumbo a las instalaciones del PRD y se la mentarán al PRD. Como le decía el Emperador Claudio a su pariente: Calígula, a veces no te entiendo.
Aquí en la varada embarcación que es mi residencia, llega toda la información necesaria: teléfono, fax, Internet, correo tradicional y un surtido número de cuatas y cuates con ejemplar vocación para el chisme. Con eso me basta para tener controlados los movimientos de nuestro jurásico parque político.
Aquí estoy, pues, al pairo y mirando la errática coreografía de la nave de los locos. Por cierto, me congratulo de dos cosas: a) que mi amiga Denise Dresser haya estrenado un buen programa de televisión que todavía será mejor ahora que ha remontado los rigores del embarazo y el parto; y b) que mi amiga Martha Guerrero esté en plan de recuperar su salud.
Aquí estoy con mis catalejos. Seguiré observando.
¿Qué tal durmió? MCCLXXI (1271)
Me asombran la incapacidad para saciarse y la astucia de nuestros roedores políticos. Me han contado una historia de Mario Marín y su lenta apropiación de los terrenos de un parque que me tiene "pasmao". Espero pronto poder contárselas.
Cualquier correspondencia con esta náutica columna, favor de dirigirla a german@plazadelangel.com.mx (D.R.)
JAQUE MATE
Minita de oro
Sergio Sarmiento
8 Abr. 08
"Pacta sunt servanda" ("Lo pactado obliga").
Proverbio latino
Invertir dinero en cualquier actividad productiva implica riesgos, pero éstos se multiplican en México por la falta de respeto a los contratos y a la ley. Pregunte a la firma canadiense Minefinders, propietaria de Minera Dolores, que ha encontrado que en el Estado de Chihuahua los contratos y la ley no valen nada.
La empresa ha invertido 190 millones de dólares en la prospección y desarrollo de una mina de oro. El pueblo en el que está trabajando, Mineral de Dolores, en el Municipio chihuahuense de Madera, está marcado por la pobreza. Muy pocas inversiones productivas son posibles en la Tarahumara, pero ésta ha encontrado su principal obstáculo en una serie impune de extorsiones.
Dolores es un pueblo tradicionalmente minero. A principios del siglo 20 llegó a tener una población de 5 mil personas. La declinación de la minería a partir de 1928 llevó a una pérdida gradual de población. Para 1994, cuando Minefinders empezó a tener presencia, sólo unas 300 personas habitaban en el pueblo.
Los técnicos encontraron que las nuevas técnicas mineras -especialmente la lixiviación, con la que se disuelven los metales de un mineral para su posterior recuperación- y los precios internacionales abrían la posibilidad de producir nuevamente oro. Por eso en 1996 Minera Dolores firmó un contrato de ocupación temporal por tiempo indefinido con las autoridades del ejido de Huizopa para preparar una posible explotación minera.
La empresa empezó a pagar a los ejidatarios un alquiler que se incrementaba anualmente. De conformidad con el acuerdo, la empresa realizó una serie de inversiones de apoyo a la comunidad. Construyó, por ejemplo, un camino que la unió a la cabecera municipal de Madera, y rehabilitó y reactivó un aeródromo.
Las prospecciones y estudios de factibilidad concluyeron en 2004. Minefinders dio luz verde al proyecto. Pero algunos grupos vieron esta decisión no como el inicio de una nueva era de trabajo sino como un banderazo para extorsionar a la empresa.
A pesar de que el contrato original incluía el derecho a una explotación minera, el comisariado ejidal exigió una adición. Tras una negociación, se firmó un adendo para otorgar nuevos beneficios al pueblo. Ejido y empresa asumieron el compromiso de mudar a los habitantes a una nueva ubicación. Las casas fueron compradas a precios superiores a los de mercado, pero los problemas se multiplicaron. Algunos ejidatarios vendían su casa y de inmediato construían otra junto a la primera, lo cual impedía despejar el área para la mina. Después de que se hacían los pagos aparecían otros "dueños" que, aun sin papeles, exigían dinero. Muchos demandantes no habían vivido en el pueblo por años. Para presionar a la empresa hubo bloqueos del acceso a la mina y un secuestro de maquinaria. De nada sirvió que los tribunales dieran fallos a favor de la empresa o incluso giraran una orden de aprehensión. La Policía nunca se atrevió a actuar. La empresa tuvo que pagar varias veces muchas casas.
El comisariado decidió entonces que quería más dinero. La empresa trató de resistirse, pero ante la posibilidad de perder la inversión realizada firmó un nuevo contrato, el cual entró en vigor el 18 de noviembre de 2006. A la firma, pagó 39 millones de pesos a los 221 ejidatarios. Además se comprometió a construir un centro comunitario (con iglesia, salón de actos y oficina ejidal con cocina y sanitarios), una escuela con jardín de niños y primaria, alojamientos para maestros, instalaciones de telesecundaria, campos deportivos, instalaciones de luz eléctrica, agua, drenaje y fosas sépticas. Prometió también pagar becas a los estudiantes.
La empresa ha invertido hasta ahora 190 millones de dólares en el proyecto, lo cual incluye la construcción de un nuevo pueblo para la reubicación de los habitantes. Pero la pesadilla no ha terminado. El comisariado ejidal renunció bajo presión y fue reemplazado por otro que a su vez fue derrocado por un tercero. La disputa política está en los tribunales. El comisariado que controla el ejido ha desconocido los contratos de 2004 y 2006 y ahora, asesorado por organizaciones políticas, exige el 50 por ciento de las utilidades de la mina, además de todo lo ya recibido.
Las autoridades de Chihuahua se han mostrado reacias o incapaces de hacer cumplir la ley. Los bloqueos se han vuelto una forma cotidiana de extorsión. En diciembre un intento de robo de la nómina dejó un saldo de un muerto y dos lesionados.
Si la mina entra en operación generará unos 300 empleos directos y 400 entre contratistas permanentes. En la Tarahumara es muy difícil encontrar un proyecto que genere tantos empleos. Pero si las autoridades de Chihuahua permiten que continúen los chantajes la inversión podría cancelarse.
Los grupos de extorsión piensan que han encontrado su "minita de oro", pero pueden terminar matando a la gallina de los huevos de oro. Y el mensaje a la comunidad internacional será devastador: en México no se respetan ni los contratos ni la ley.
Respeto a contratos
Ronald Coase recibió el Premio Nobel de economía en 1991 por sus estudios sobre la importancia de las instituciones para la generación de prosperidad. Apuntó que los costos de realizar transacciones en una sociedad en que no se respetan los contratos son muy elevados. El resultado es una disminución de la capacidad de crear prosperidad. Ésta es una de las explicaciones más importantes de la pobreza en México.
La nave de los locos
Germán Dehesa
8 Abr. 08
A muchos de nosotros, a fuerza de verla, ya no nos lo parece; necesita venir algún fuereño para que al observar la vida cotidiana de los aztecas y en particular su vida política, no concluya en que todo parece precisamente la nave de los locos. A mí me tiene muy preocupado y eso que, por el momento, la nave está al pairo. Para los que no son o fueron lectores de Salgari, la expresión "al pairo" se emplea para designar a esas naves que apagan sus motores o recogen su velamen de modo de quedar inmóviles por un determinado lapso. Así está el galeón de nuestra vida política: esperando a que alguien se mueva primero y diga algo sobre la reforma energética, para ponerse en movimiento. Por lo pronto, éste es un nocturno donde nada se mueve. Llega el amanecer, avanza el día, pero con este sol tan desgraciado que nos están recetando, menos se va a mover nadie. Es tiempo de los sudorosos amoríos y de no salir de casa para no recibir el mula hornazo que casi nos tumba nomás al abrir la puerta. Y aquí me tienen, rodeado de flores, libros, ventiladores, ropajes vaporosos, discos y series en DVD. Percibo que Fita tiende a alucinarme porque ella es todavía de ese modelo en el que el señor, para empezar, tenía señora, pero además se iba a temprana hora a trabajar. Yo no me voy nunca y creo que ella ha de pensar que me gano la vida planeando asaltos en la oficinita que me improvisé aquí en el mero Tlacopac.
Percibo que antes salíamos al mundo a buscar la vida; hoy el mundo y la vida vienen y nos toman por asalto. Yo no he tenido que salir de este retiro para enterarme del jumboberrinche que le hizo la Gordillo a Carstens por cuestiones impositivas. Se puso como loca, se desmelenó, alzó la voz, la convirtió en un dolorido murmullo y se tiró al piso. Yo puedo imaginarme al Secretario de Hacienda, robusto como nuestra moneda, del otro lado de la línea telefónica preguntado en su mente a las deidades ¿qué he hecho para merecer esto (y a ésta)? El pugilato entre El Gordo y la Gordillo terminó en empate técnico, pero la Profa. se tuvo que aventar un garrafón de tila para recuperar la vertical.
Tampoco he necesitado moverme para seguir ese libro Vaquero que trata de las elecciones internas del PRD. La voz popular dice que ganó Jesús Ortega, pero Encinas, calmado y todo, se manifiesta sesgadamente por su triunfo. Decir que Encinas está calmado es mera retórica. Leo que acaba de citar a una movilización del PRD en defensa del PRD. Si esto tiene alguna mínima lógica, todos los participantes avanzarán rumbo a las instalaciones del PRD y se la mentarán al PRD. Como le decía el Emperador Claudio a su pariente: Calígula, a veces no te entiendo.
Aquí en la varada embarcación que es mi residencia, llega toda la información necesaria: teléfono, fax, Internet, correo tradicional y un surtido número de cuatas y cuates con ejemplar vocación para el chisme. Con eso me basta para tener controlados los movimientos de nuestro jurásico parque político.
Aquí estoy, pues, al pairo y mirando la errática coreografía de la nave de los locos. Por cierto, me congratulo de dos cosas: a) que mi amiga Denise Dresser haya estrenado un buen programa de televisión que todavía será mejor ahora que ha remontado los rigores del embarazo y el parto; y b) que mi amiga Martha Guerrero esté en plan de recuperar su salud.
Aquí estoy con mis catalejos. Seguiré observando.
¿Qué tal durmió? MCCLXXI (1271)
Me asombran la incapacidad para saciarse y la astucia de nuestros roedores políticos. Me han contado una historia de Mario Marín y su lenta apropiación de los terrenos de un parque que me tiene "pasmao". Espero pronto poder contárselas.
Cualquier correspondencia con esta náutica columna, favor de dirigirla a german@plazadelangel.com.mx (D.R.)
JAQUE MATE
Minita de oro
Sergio Sarmiento
8 Abr. 08
"Pacta sunt servanda" ("Lo pactado obliga").
Proverbio latino
Invertir dinero en cualquier actividad productiva implica riesgos, pero éstos se multiplican en México por la falta de respeto a los contratos y a la ley. Pregunte a la firma canadiense Minefinders, propietaria de Minera Dolores, que ha encontrado que en el Estado de Chihuahua los contratos y la ley no valen nada.
La empresa ha invertido 190 millones de dólares en la prospección y desarrollo de una mina de oro. El pueblo en el que está trabajando, Mineral de Dolores, en el Municipio chihuahuense de Madera, está marcado por la pobreza. Muy pocas inversiones productivas son posibles en la Tarahumara, pero ésta ha encontrado su principal obstáculo en una serie impune de extorsiones.
Dolores es un pueblo tradicionalmente minero. A principios del siglo 20 llegó a tener una población de 5 mil personas. La declinación de la minería a partir de 1928 llevó a una pérdida gradual de población. Para 1994, cuando Minefinders empezó a tener presencia, sólo unas 300 personas habitaban en el pueblo.
Los técnicos encontraron que las nuevas técnicas mineras -especialmente la lixiviación, con la que se disuelven los metales de un mineral para su posterior recuperación- y los precios internacionales abrían la posibilidad de producir nuevamente oro. Por eso en 1996 Minera Dolores firmó un contrato de ocupación temporal por tiempo indefinido con las autoridades del ejido de Huizopa para preparar una posible explotación minera.
La empresa empezó a pagar a los ejidatarios un alquiler que se incrementaba anualmente. De conformidad con el acuerdo, la empresa realizó una serie de inversiones de apoyo a la comunidad. Construyó, por ejemplo, un camino que la unió a la cabecera municipal de Madera, y rehabilitó y reactivó un aeródromo.
Las prospecciones y estudios de factibilidad concluyeron en 2004. Minefinders dio luz verde al proyecto. Pero algunos grupos vieron esta decisión no como el inicio de una nueva era de trabajo sino como un banderazo para extorsionar a la empresa.
A pesar de que el contrato original incluía el derecho a una explotación minera, el comisariado ejidal exigió una adición. Tras una negociación, se firmó un adendo para otorgar nuevos beneficios al pueblo. Ejido y empresa asumieron el compromiso de mudar a los habitantes a una nueva ubicación. Las casas fueron compradas a precios superiores a los de mercado, pero los problemas se multiplicaron. Algunos ejidatarios vendían su casa y de inmediato construían otra junto a la primera, lo cual impedía despejar el área para la mina. Después de que se hacían los pagos aparecían otros "dueños" que, aun sin papeles, exigían dinero. Muchos demandantes no habían vivido en el pueblo por años. Para presionar a la empresa hubo bloqueos del acceso a la mina y un secuestro de maquinaria. De nada sirvió que los tribunales dieran fallos a favor de la empresa o incluso giraran una orden de aprehensión. La Policía nunca se atrevió a actuar. La empresa tuvo que pagar varias veces muchas casas.
El comisariado decidió entonces que quería más dinero. La empresa trató de resistirse, pero ante la posibilidad de perder la inversión realizada firmó un nuevo contrato, el cual entró en vigor el 18 de noviembre de 2006. A la firma, pagó 39 millones de pesos a los 221 ejidatarios. Además se comprometió a construir un centro comunitario (con iglesia, salón de actos y oficina ejidal con cocina y sanitarios), una escuela con jardín de niños y primaria, alojamientos para maestros, instalaciones de telesecundaria, campos deportivos, instalaciones de luz eléctrica, agua, drenaje y fosas sépticas. Prometió también pagar becas a los estudiantes.
La empresa ha invertido hasta ahora 190 millones de dólares en el proyecto, lo cual incluye la construcción de un nuevo pueblo para la reubicación de los habitantes. Pero la pesadilla no ha terminado. El comisariado ejidal renunció bajo presión y fue reemplazado por otro que a su vez fue derrocado por un tercero. La disputa política está en los tribunales. El comisariado que controla el ejido ha desconocido los contratos de 2004 y 2006 y ahora, asesorado por organizaciones políticas, exige el 50 por ciento de las utilidades de la mina, además de todo lo ya recibido.
Las autoridades de Chihuahua se han mostrado reacias o incapaces de hacer cumplir la ley. Los bloqueos se han vuelto una forma cotidiana de extorsión. En diciembre un intento de robo de la nómina dejó un saldo de un muerto y dos lesionados.
Si la mina entra en operación generará unos 300 empleos directos y 400 entre contratistas permanentes. En la Tarahumara es muy difícil encontrar un proyecto que genere tantos empleos. Pero si las autoridades de Chihuahua permiten que continúen los chantajes la inversión podría cancelarse.
Los grupos de extorsión piensan que han encontrado su "minita de oro", pero pueden terminar matando a la gallina de los huevos de oro. Y el mensaje a la comunidad internacional será devastador: en México no se respetan ni los contratos ni la ley.
Respeto a contratos
Ronald Coase recibió el Premio Nobel de economía en 1991 por sus estudios sobre la importancia de las instituciones para la generación de prosperidad. Apuntó que los costos de realizar transacciones en una sociedad en que no se respetan los contratos son muy elevados. El resultado es una disminución de la capacidad de crear prosperidad. Ésta es una de las explicaciones más importantes de la pobreza en México.
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